近年來(lái)，樂(lè )業(yè)縣邏沙鄉以“強村富民”為目標，加大政策扶持，拓寬增收渠道，健全運行機制，不斷發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，為建設富強邏沙奠定堅實(shí)的基層基礎。

　　打好“生態(tài)牌”，增加產(chǎn)業(yè)收入。充分利用土地資源，發(fā)揮林業(yè)優(yōu)勢，進(jìn)行立體復合養殖，以全達村為中心輻射塘英村、九龍村積極發(fā)展林下生態(tài)放養豬項目。全達村整合縣財政及中廣核集團等多方資金131.5萬(wàn)元，采取“一社多聯(lián)”（即：村民合作社+農民專(zhuān)業(yè)合作社+基地+貧困戶(hù)）的方式，發(fā)展年出欄1500頭以上生態(tài)放養豬的村集體經(jīng)濟項目，年底村集體將有4萬(wàn)元以上的收益。

　　打好“資產(chǎn)牌”，增加租金收入。利用縣政府統一劃撥給全達、漢吉、九龍、山洲等4個(gè)村的縣城國有資產(chǎn)鋪面，開(kāi)展鋪面出租業(yè)務(wù)，各村通過(guò)門(mén)面出租每年可為村集體經(jīng)濟增收3萬(wàn)元。此外，該鄉還為其余的7個(gè)村也劃撥了門(mén)面。除了門(mén)面收入，該鄉11個(gè)村利用縣政府統籌安排的每村37.86畝甜竹林基地，承包給樂(lè )業(yè)縣農業(yè)投資開(kāi)發(fā)有限公司經(jīng)營(yíng)和管理，發(fā)展甜竹產(chǎn)業(yè)，每村每年可獲得1.3萬(wàn)左右的租金收入。

　　打好“合作牌”，增加入股收入。該鄉11個(gè)村充分利用縣級村集體經(jīng)濟發(fā)展資金與樂(lè )業(yè)縣農業(yè)投資開(kāi)發(fā)公司、樂(lè )業(yè)縣桂坤農業(yè)發(fā)展有限公司等新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體以及大學(xué)生村官創(chuàng )業(yè)基地等多種模式異地聯(lián)合種植獼猴桃。獼猴桃基地產(chǎn)出后，采取除本分利的模式，預計到初產(chǎn)期，以畝產(chǎn)利潤1萬(wàn)元來(lái)計算，村集體將獲得60%的利潤分成，成為村集體經(jīng)濟收入的主要來(lái)源。

　　打好“服務(wù)牌”，增加勞務(wù)收入。自今年4月以來(lái)，該鄉11個(gè)村全部成立了勞務(wù)服務(wù)公司。各村勞務(wù)公司積極組織本村有各項技能的勞動(dòng)力開(kāi)展勞務(wù)中介及勞務(wù)輸出業(yè)務(wù)，并收取一定的中介服務(wù)費作為村集體經(jīng)濟收入。目前，已有11個(gè)村由村級勞務(wù)公司與各用人單位簽訂勞務(wù)用工服務(wù)協(xié)議共計31份，為村集體增加7.26萬(wàn)余元勞務(wù)收入。下一步，勞務(wù)公司將廣泛利用各種社會(huì )資源，爭取與更多的企業(yè)達成勞務(wù)合作協(xié)議，確保每村年內完成1.5萬(wàn)元以上的收入，既解決了就業(yè)問(wèn)題，又增加了村集體經(jīng)濟收入。

　　□姚春艷